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2026
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科控集團“初心映黨徽 品牌筑堡壘”特色黨建品牌展示(第一期)
前言:為深化集團特色黨建品牌創建,推動黨建與主責主業深度融合,近年來挖掘了一批具有政治性、特色性、創新性、實效性、示范性的基層黨建品牌,總結凝練推進基層黨建工作的經驗做法。各級黨組織以品牌創建強基固本、凝聚合力、賦能發展,展現了新時代基層黨組織的昂揚風貌與擔當作為。近期,集團將集中展示各黨支部品牌理念、創建舉措與實踐成果,供全體黨員干部職工相互學習借鑒。
強電鑄芯突擊隊
基層黨組織名稱:中共西安派瑞功率半導體變流技術股份有限公司元件支部委員會
品牌內涵:“強電鑄芯突擊隊”以“黨建領航攻芯業,先鋒破難鑄精品”為核心,突出黨支部統攬、黨員帶頭、全員攻堅,把黨支部建設成為政治引領的堡壘、技術攻堅的堡壘、人才培育的堡壘、作風過硬的堡壘,推動黨建與功率半導體器件研發生產深度融合,以支部強、隊伍強、技術強、產品強,實現高質量黨建引領高質量發展。
主要做法:
(一)建強攻堅隊伍,筑牢戰斗堡壘
元件黨支部牽頭組建黨員帶頭、骨干參與的技術攻關小組,聚焦提升工藝質量與攻堅核心技術難題需求,把政治素質高、技術能力強、責任擔當硬的黨員骨干充實到攻堅一線,讓黨員成為攻堅克難的“排頭兵”。面對生產環境密閉、化學品種類繁多等高風險挑戰,支部黨員主動擔當,全力保障部門24小時連續穩定運轉,為關鍵器件保供筑牢堅強戰斗堡壘。
(二)建立常態機制,高效推進攻堅
建立“周五攻堅例會”常態化工作機制,深入分析生產一線排查發現的工藝問題、質量堵點,廣泛查閱行業技術資料,結合生產實際制定攻關方案,成功解決14個關鍵核心問題,真正做到問題及時梳理、方案及時制定、措施及時落地。
(三)聚焦核心課題,破解生產難題
攻關小組緊扣生產實際,圍繞工藝參數優化、流程改進等核心方向,精準開展部門課題研究,立項實施技術攻關課題7項。針對生產中發現的工藝瓶頸、質量隱患等問題,堅持高標準、嚴要求,深入生產現場摸排問題根源,通過分工協作、集思廣益,逐一破解關鍵工藝難題,推動工藝生產向精細化、高效化升級。

黨員聚力行星盤清理專項優化
(四)精準滴灌培訓,提升團隊能力
結合黨員和員工的崗位職責、技能短板,圍繞工藝操作、質量管控等不同崗位需求,定制專項培訓內容,分層分類開展技能培訓。通過“理論講解+實操演練+案例分析”的方式,有效提升團隊成員的專業素養和實戰攻堅能力,為技術攻關、工藝提升提供堅實的人才支撐。

黨員開展光刻版改造專題研討
四、工作成效
(一)黨建引領作用凸顯,戰斗堡壘更加堅實
通過常態化攻堅研討和課題研究,黨員解決實際生產問題的能力顯著增強,支部應對急難險重任務的戰斗堡壘作用得到進一步筑牢。
(二)技術難題有效破解,生產運行有序推進
攻關小組聚焦生產工藝堵點難點問題,靶向開展專項技術攻關,2025年累計完成工藝改進8項、流程優化6項,生產效率、產品質量與節能環保水平同步提升。
(三)團隊能力全面增強,人才儲備更加充足
通過分層分類專項培訓與實戰攻堅歷練,團隊成員的專業技能、問題解決能力和實戰攻堅能力得到全面提升,培養了一批既精通生產工藝、又擅長技術攻關的骨干人才。目前支部黨員中,中級及以上職稱占65.5%;本科及以上學歷占79.3%,為公司功率半導體器件業務持續發展筑牢人才根基,形成了“以攻堅促學習、以學習強能力”的良性循環。
(四)黨建業務深度融合,創造顯著經濟價值
2025年在高效完成3項緊急生產任務的基礎上同步保障日常生產計劃的有序推進,送檢任務與去年同期相比增加了28.4%,為公司創造了直接的經濟效益,真正實現了“黨建工作服務生產經營不偏離”的目標,打造了黨建與業務深度融合的優秀實踐范例。